Cum a devenit UBITECH cea mai tehnologizată companie de construcții?14 min. de citit
Ubitech Construcții este una dintre cele mai tehnologizate companii de construcții din România, care a reușit până în prezent să implementeze metodologia BIM la nivelul întregului proces de lucru, în cele mai importante proiecte derulate la nivel național.
Cătălin Podaru, CEO & Founder Leviatan Group, ne povestește despre proiectele cheie Ubitech, despre tehonologii de scanare 3D și Mixed Reality, sistemul BIM, dar și despre succesul companiilor care optează să investească în tehnologii moderne și în digitalizarea și automatizarea proceselor de lucru.
1. Ne puteți oferi o descriere generală a companiei și a activității sale pe piața locală de construcții?
Ubitech Construcții, parte a Leviatan Group, este una dintre cele mai tehnologizate companii de construcții din România. Înființată în 2015, Ubitech Construcții este o companie cu capital 100% românesc, ce oferă servicii complete în domeniul construcțiilor, precum antreprenoriat general, proiectare și execuție, management și implementarea proiectului, fiind specializată în proiecte de tip Design & Build cu grad ridicat de complexitate.
Soluțiile inteligente și durabile pe care le oferă Ubitech sunt bazate pe o organizare eficientă și un management dinamic și antreprenorial, implementat prin procese succesive de fuziuni digitale, achiziții de tehnologii noi și planuri strategice, menite să contribuie la creșterea calității proiectelor realizate.
Prin îmbunătățirea și automatizarea continuă a proceselor interne, Ubitech a reușit să construiască o echipă solidă, interconectată pe toate specialitățile, care generează standardizări proprii și know-how în piață.
Ubitech Construcții abordează cu profesionalism și responsabilitate fiecare proiect de construcții pe care îl dezvoltă, integrând soluții avansate care să contribuie la dezvoltarea unei societăți sustenabile, mai bună și mai sigură.
2. Care sunt proiectele cheie UBITECH?
Compania noastră are în derulare mai multe proiecte majore în România. Fiecare dintre acestea reflectă angajamentul nostru în furnizarea de soluții inovatoare și sustenabile în diferite sectoare de activitate.
Două dintre proiectele care fac parte din portofoliul nostru se află în Județul Cluj. Unul dintre acestea vizează dezvoltarea infrastructurii aeroportuare de la Câmpia Turzii pentru aeronave F-16 Fighting Falcon. Acest proiect ambițios include construcția de noi hangare, ateliere și clădiri administrative pentru a susține operațiunile aeronavelor F-16 Fighting Falcon. Noua infrastructură va îmbunătăți eficiența bazei și va sprijini operațiunile Forțelor Aeriene Române și ale partenerilor săi strategici.
Cel de-al doilea proiect vizează dezvoltarea unei infrastructuri medicale, prin realizarea lucrărilor premergătoare construcției Spitalului Regional de Urgență (SRU) Cluj. Contractul pentru prima etapă a proiectului, include lucrări de organizare de șantier, excavare grosieră a pământului, devierea rețelelor de utilități și amenajarea căilor temporare de acces, construirea unei incinte etanșe de pereți mulați, ziduri de sprijin din piloți forați, precum și lucrări pregătitoare pentru extinderea organizării de șantier în etapa a doua a proiectului, care a fost scoasă la licitație de curând, pentru construcția propriu-zisă a spitalului.
Spitalul Regional de Urgență Cluj va deveni centrul principal pentru îngrijirea pacienților critici și a cazurilor complexe din regiunea de Nord – Vest a țării. Spitalul va oferi o gamă completă de servicii medicale și va avea o capacitate de 849 de paturi.
3. Cum a evoluat activitatea dumneavoastră în 2023, respectiv începutul anului 2024, și ce estimări aveți pentru 2025 și în perspectivă?
Anul 2023 a fost unul de creștere și de consolidare a poziției noastre pe piață, iar 2024 a amplificat progresele pe care le-am realizat în anul anterior, marcând o evoluție favorabilă pentru compania noastră.
În comparație cu anul precedent, 2024 reprezintă pentru compania noastră un an de expansiune și maturizare a inițiativelor noastre strategice. Astfel, am continuat să implementăm și să dezvoltăm proiecte care integrează soluții sustenabile și tehnologii moderne, ne-am sporit eficiența și am finalizat lucrările în termenele stabilite.
De asemenea, anul acesta am reușit să depășim cu succes diferite provocări și să fructificăm multiple oportunități, ceea ce ne-a permis să ne menținem competitivitatea. În plus, realizările noastre din primele șase luni ale acestui an reflectă o creștere strategică, atât în extinderea portofoliului de proiecte, cât și în consolidarea și creșterea echipei.
Proiectele pe care le avem în portofoliu ne vor asigură un front de lucru până în anul 2025. În plus, continuăm să explorăm noi oportunități de extindere a portofoliului și suntem nerăbdători să demarăm noi proiecte complexe care să pună în valoare soluțiile noastre inovatoare.
4. Sunteți una dintre cele mai tehnologizate companii de construcții din țară, implementând metodologia BIM la nivelul întregului proces de lucru. Puteți descrie abordarea dvs. pentru crearea și gestionarea documentației de construcție folosind BIM?
Prin implementarea BIM în toate procesele noastre de lucru, am reușit să creștem calitatea pentru toate proiectele pe care le avem în desfășurare.
La momentul actual proiectăm exclusiv în sistem 3D și astfel reducem apariția erorilor care pot să apară în procesul de proiectare și execuție, codificăm fiecare livrabil cu un cod unic, care ne permite versionarea în mediul nostru comun de date și utilizarea documentației ca singura sursă de adevăr a proiectului, stabilim un minimum de informații pentru fiecare livrabil și astfel ne asigurăm că avem același nivel de calitate pentru fiecare proiect, indiferent de mărimea sau complexitatea acestuia.
Mediul comun de date oferit de BIM permite vizualizarea tuturor planșelor, a versionărilor acestora și a materialelor, asigurând o bază de date consistentă și actualizată pentru toate proiectele și materialele puse în operă.
5. Integrați BIM și cu alte tipuri de software sau tehnologii, cum ar fi VR, AR sau IoT? Dacă da, ne puteți da câteva exemple de proiecte în care ați folosit astfel de tehnologii?
Utilizăm Mixed Reality într-un mod integrativ cu celelalte instrumente de lucru pentru a automatiza, pentru a coordona și a avea un plus de control în activitățile de urmărire și a execuției acestora, în cadrul tuturor proiectelor noastre.
De asemenea, utilizăm tehnologia Mixed Reality în pregătirea studenților, în cadrul stagiilor noastre de practică și internship sau în diferite sesiuni pe care le organizăm în colaborare cu universitățile din România. Astfel, studenții au posibilitatea de a testa echipamentele noastre avansate și pot înțelege mai bine aplicabilitatea acestora în execuția proiectelor.
6. Digital Twin devine o cheie importantă în industria construcțiilor. Ce beneficii ați avut de la implementarea modelului Digital Twin?
Prin utilizarea tehnologiilor de scanare 3D și Mixed Reality, împreună cu modelarea informațională a clădirilor (BIM), specialiștii noștri creează o dimensiune digitală completă a construcțiilor pe care le realizează.
Modelul Digital Twin le permite specialiștilor noștri să creeze proiecte inteligente, care respectă standardele actuale de sustenabilitate şi viitoarele standarde referitoare la clădiri cu o amprentă de carbon neutră.
Pentru beneficiarii proiectelor noastre, modelul Digital Twin reprezintă o oportunitate de a maximiza utilizarea softurilor de Facility Management.
7. Care vor fi următorii pași în strategiile dvs. de digitalizare și automatizare?
Planificăm să extindem și să aprofundăm investițiile în automatizare, un proces care este deja implementat în mod extensiv în fluxul nostru de lucru, de către eConfaire Immersive Design, divizia de Research & Development a grupului nostru de companii.
Unul dintre obiectivele principale este să avansăm automatizarea în realizarea devizelor pentru proiectele publice, care va îmbunătăți acuratețea și eficiența estimărilor de costuri și va reduce timpul necesar pentru pregătirea ofertelor. De asemenea, dorim să optimizăm procesul de procurement prin automatizare, ceea ce va simplifica achizițiile și va asigura conformitatea cu standardele și reglementările relevante.
Un alt aspect important pe care îl vizăm este îmbunătățirea modului de citire și procesare automatizată a datelor din facturi, pentru a crește eficiența în gestionarea financiară și contabilitate. Prin aceste investiții în automatizare, ne propunem să creștem productivitatea, să reducem costurile operaționale și să îmbunătățim calitatea și viteza de livrare a proiectelor noastre.
Inițiativele enumerate anterior sunt esențiale pentru a ne menține competitivitatea și pentru a răspunde mai eficient la nevoile clienților noștri, într-un peisaj al construcțiilor publice în continuă schimbare. Astfel, ne angajăm să folosim tehnologia pentru a optimiza toate aspectele activității noastre și pentru a asigura o creștere sustenabilă pe termen lung.
8. Cum ați făcut față creșterilor de preț din sectorul construcțiilor? Ce strategii ați implementat pentru a reduce sau amortiza aceste diferențe de costuri?
Putem confirma că printre provocările cu care ne-am confruntat în acest an se numără creșterea prețurilor la materiale și perturbările lanțului de aprovizionare, care au pus presiune pe execuția și planificarea proiectelor.
De asemenea, deficitul de specialiști în domeniul construcțiilor a amplificat aceste dificultăți, iar ajustările salariale necesare pentru a rămâne competitivi au adăugat o presiune suplimentară asupra structurii noastre de costuri.
Cu toate acestea, am reușit să navigăm cu succes prin acest peisaj provocator prin adaptări strategice continue și printr-o gestionare atentă a resurselor.
9. Fiecare proiect reprezintă, cu siguranță, o nouă aventură. Ați putea să ne împărtășiți câteva provocări pe care a trebuit să le confruntați în proiectele cele mai recente?
Construcția de clădiri publice în România implică provocări specifice, având în vedere că timpul alocat pentru realizarea studiilor de fezabilitate și proiectare este de până la 5 ori mai scurt comparativ cu alte țări. Aceasta necesită o coordonare și o eficiență deosebită în respectarea reglementărilor stricte de siguranță, accesibilitate și integrare a tehnologiei.
Procedurile de aprobare pot conduce, în anumite situații, la întârzierea începerii lucrărilor, în timp ce bugetele pot limita opțiunile de construcție și calitatea materialelor. De asemenea, proiectele trebuie să minimizeze impactul asupra mediului, ceea ce adăugă un element suplimentar de complexitate.
Eficiența în planificare și expertiza tehnică sunt esențiale când vine vorba despre realizarea proiectelor conform standardelor, în termenele stabilite și respectând bugetele alocate, toate într-un cadru de timp comprimat, spre deosebire de normele internaționale. Această accelerare a procesului aduce un set unic de provocări în gestionarea proiectelor de construcții publice din România.
10. Ce vă surprinde cel mai mult atunci când revizitați proiecte la care ați lucrat în anii trecuți?
Când revizităm proiectele la care am lucrat în anii trecuți, ne surprinde cel mai mult durabilitatea și impactul pozitiv pe care acestea le-au avut asupra comunităților locale. Este impresionant să vedem cum soluțiile noastre avansate continuă să servească nevoilor actuale și să inspire realizarea unor noi proiecte în acest sector.
11. Cum vedeți evoluția în următorii ani a industriei construcțiilor, ținând cont de potențialul ei de creștere, de tranzacțiile realizate în ultimii ani, de nivelul actual al prețurilor și de cererea clienților?
Apreciem că perspectivele pentru sfârșitul anului 2024 și pentru perioada 2025-2027 sunt optimiste, în contextul în care România se află la un punct de răscruce.
Cu un buget considerabil de 70 de miliarde de euro disponibil pentru dezvoltare prin fonduri europene, prin Politica de Coeziune, Planul Național de Redresare și Reziliență și Programul Național de Investiții „Anghel Saligny”, se anticipează că aceste resurse vor impulsiona semnificativ sectorul construcțiilor.
Această infuzie de capital este esențială pentru dezvoltarea continuă a infrastructurii la nivel local și național, promițând o creștere stabilă și durabilă pentru anii următori.
12. Considerați că aveți o responsabilitate socială de a promova o abordare cu emisii scăzute de carbon? Cum tratați o astfel de inițiativă?
În contextul actual, unde sustenabilitatea și eficiența energetică sunt esențiale pentru a răspunde provocărilor climatice, considerăm că toate companiile de pe piața construcțiilor au responsabilitatea de a promova o abordare centrată pe emisii scăzute de carbon.
Specialiștii noștri integrează soluții sustenabile în toate proiectele noastre și folosesc tehnologii de ultimă generație pentru a fi eficienți și pentru a livra proiecte durabile. Aceste eforturi reflectă angajamentul nostru ferm de a contribuie la dezvoltarea durabilă a proiectelor de construcții din România.
Așadar, recomandăm o abordare inovatoare în selecția materialelor și a soluțiilor pentru proiecte. Betonul eco-friendly, panourile solare integrate în fațade, sistemele de iluminat inteligente, ferestrele cu eficiență energetică ridicată și materialele reciclabile pot contribui la crearea unui viitor mai verde.
Implementarea modelului Digital Twin în faza de exploatare a construcției reprezintă, de asemenea, o altă soluție importantă, care poate oferi un plus de valoare din punct de vedere al sustenabilității și al durabilității construcției, asigurând o eficiență energetică ridicată și o economie mai circulară în care resursele să fie utilizate și reutilizate mai bine.
13. Ce ne puteți spune despre conceptul de reutilizare adaptivă? Care sunt avantajele si dezavantajele unor astfel de proiecte și cât de mult se poartă acest lucru în România?
Reutilizarea adaptivă se referă la transformarea clădirilor neutilizate în noi spații funcționale, contribuind la sustenabilitate și conservarea resurselor.
În România, acest concept câștigă popularitate datorită numeroaselor avantaje. Beneficiile includ reducerea consumului de materiale de construcție, păstrarea patrimoniului cultural, stimularea economiei locale prin atragerea de investiții, revitalizarea comunităților prin redarea spațiilor neutilizate și multe altele.
Totuși, reutilizarea adaptivă întâmpină provocări, cum ar fi reglementările care îngreunează procesul, costurile ridicate de renovare și adaptare și dificultatea de a menține caracteristicile originale ale clădirilor.
Susținută de inițiative și finanțări europene, reutilizarea adaptivă are potențialul de a contribui la dezvoltarea durabilă și conservarea patrimoniului din România.
14. În opinia dumneavoastră, ce investiții în sectorul construcțiilor sunt de maximă urgență?
Din punctul nostru de vedere, investițiile în sectorul construcțiilor din România ar trebui să vizeze, în primul rând, infrastructura medicală, cea militară și cea rutieră.
Așadar, prioritatea acestor investiții ar trebui să fie construirea de spitale moderne și bine echipate, esențiale pentru îmbunătățirea sistemului medical și pentru asigurarea accesului la servicii de sănătate de calitate pentru toți cetățenii țării noastre.
De asemenea, în contextul geopolitic actual, este deosebit de importantă dezvoltarea infrastructurii militare, pentru a întări capacitățile de apărare ale României și a sprijini securitatea națională. Aceste proiecte includ construcția și modernizarea bazelor militare și a facilităților de depozitare și întreținere a tehnicii militare.
Nu în ultimul rând, investițiile în infrastructura rutieră (autostrăzi, poduri și viaducte) sunt necesare pentru stimularea dezvoltării economice și îmbunătățirea conectivității regionale.
15. Iar în încheiere, pentru cineva care încearcă să reușească în domeniul acesta, ce credeți că este esențial să cunoască?
În opinia noastră, cei care își doresc o carieră în acest sector sau cei care activează deja în industrie ar trebui să pună accent pe educație și pe formare continuă, pentru a reuși în domeniul construcțiilor. Familiarizarea cu tehnologiile de ultimă generație și cu softurilor care facilitează un mod lucru colaborativ este, de asemenea, importantă. Această abordare permite realizarea unor proiecte de calitate, într-un mod eficient.
De asemenea, considerăm că în domeniul construcțiilor companiile pot avea parte de succes dacă optează pentru investiții în tehnologii moderne și în digitalizarea și automatizarea proceselor de lucru, precum și pentru integrarea soluțiilor inovatoare și sustenabile în proiectele pe care le derulează. Totodată, construirea unor relații bazate pe încredere și respect, atât cu membrii echipei, cât și cu clienții și partenerii, este esențială.
Interviu acordat agenției IBC Focus, publicat în revista TOP 100 Antreprenori Generali în Construcții 2024.